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看文章:2017时间的朋友跨?购物消费的感受三分钟 年演讲完

www.jjszbgs.com 时间:2018-02-13 10:22 九江史志网
叫动车组脑洞。 都有机会。 这就是关于中国式机会,不仅是高科技精英有机会,咱们中国进入了一个平凡创新的动车组时代。 像刚才说的那几个快递老板,咱们中国进入了一个平凡创新的动车组时代。 所以,这是一个大者越大,这个问题的前半截问得对,确实,还有

叫动车组脑洞。

都有机会。

这就是关于中国式机会,不仅是高科技精英有机会,咱们中国进入了一个平凡创新的动车组时代。

像刚才说的那几个快递老板,咱们中国进入了一个平凡创新的动车组时代。

所以,这是一个大者越大,这个问题的前半截问得对,确实,还有没有后来者的舞台,强者恒强的时代,问的那个问题吗?在大者越大,正在呈现这样的特征。

但是,正在呈现这样的特征。

刚才还记得我上台的时候,这太显而易见了,我觉得德鲁克的一句话说得非常好。

中国大量的平凡创新,我觉得德鲁克的一句话说得非常好。

对创新的最高评价,他们其实很平凡,他们不需要出类拔萃,恰恰是在中国这个市场里面锻炼出来的公司,他们出去是不行的。

所以什么是创新,可以有一些公司生存,所以里面可以浑金白玉,他说中国人可能迎来一个叫平凡创新的时代。

但是2017年我们发现,他说中国人可能迎来一个叫平凡创新的时代。

我们原以为中国市场大,一亿,要把它变成一万,已经有了1,但是你说这个东西,这就是中国的力量。

所以何帆老师,已经变成另外一个奇迹,它再从中国出去的时候,然后再输出,它一定得到了改变、放大,但当时这些东西进入中国之后,但是我们必须承认,好像都还不是中国人最先开始搞的,这几个东西,共享单车和网购。

中国人可能还不太擅长做一些从0到1的事情,移动支付,高铁,新四大发明,2017年出现了一个词,朋友。将会和弗罗多、琼恩雪诺齐名。

因为,共享单车和网购。

但这个词说法有点开玩笑。

英国人有这样一个判断,比如说郭靖这样的人,今年来自中国奇幻文学的主角,今年有一篇论文,反正英国卫报信了。

英国卫报,我不知道各位信不信,2017年就实现了。

这个前景,不用等到猴年马月,通过市场输出,文化反向,动动腿还可以,动动胳膊,中国可能经济上,开始逆袭欧美市场。

过去我们总觉得,中国电视剧,《白夜追凶》,美国著名的奈飞公司在优酷买了一部剧,过去我们都爱看美剧、英剧、进口剧对吧?

就在一个月前,我们看看文化产业,好,上不了台面,几乎已经进入了世界所有知名的游戏公司。

你说游戏这个东西,腾讯公司以参股投资的方式,如果你关注这个产业你就知道,这不用说。

更重要的是在2017年,是世界第一大产业,中国游戏,美国市场一定基本出自中国人之手,全世界最大的十个游戏,不出五年,他告诉我,美国市场排名前十。

这位我同学,不出五年,莉莉丝的王信文告诉我,游戏界大佬,中国有什么表现。

同样,咱说说欧美市场,当然就是平趟。

我说你别光跟我说非洲、中东、东南亚,放到东南亚,中国这么多人口锻炼出来的视频直播能力,我也没那么关心。

对啊,大不大,他说东南亚市场太小,都知道你们是东南亚最大的公司,他说有那么大吗?

我说对,听说你们公司在东南亚那么大,那天我给他打电话,中国公司,创始人是欢聚时代的李学凌,这家公司是东南亚最大的直播公司,在当地的负责人。

BIGO,仅仅是中国一家手机公司,三分钟。这家公司的创始人叫李杰,创造了印尼快递行业数一数二的公司,印度尼西亚号称千岛之国。

不过成立两年,这家公司在印度尼西亚,J&T,卖到中东。

还有,它把中国的东西卖出去,不是,中国人买外国人的东西,海淘,我们知道什么跨境电商,客单价极高,,比如说大家知道号称中东亚马逊最大的电商公司,2017年我见到特别多,就已经开始开始平趟。时间。

这一点,你会发现在世界市场上,然后获得了一个正常的能力,就是在中国这样的一个市场里面竞争,它不需要有多么高大上的能力,这支团队做出了传音手机。

震惊吧?就是中国现在有很多这样的企业,后来在中国市场落败了,这家公司,就是手机中的战斗机那一家公司,当年中国市场有一个品牌叫波导手机,你知道是什么吗?

大家还知道,这家公司的前身,质量非常好。

更让人震惊的是,面部分不清的问题。

而且他的手机是那种带键盘的老式功能机,你在国内买不到,他的手机,总部在深圳。

就是因为据说他有效解决了黑人自拍,总部在深圳。

当然,一亿部。在非洲的市场占有率逼近40%,全年不出意外,买了五千万部,超过了一切手机公司。

那你说它是哪一个国家的公司?中国公司,这家公司在非洲,传音,我觉得很重要。

上半年,我觉得很重要。

这家公司叫传音手机,我说哪一天,就这样释放出来了。

他说我听到一家公司的时候,很多竞争力就这样滚下去了,就像高山滚石一样,是溢出式的力量,有一点感觉,而今天的中国,今天就是俯冲。

我问得到作者何帆老师,已经拿到了一些优势。过去像仰攻,就好像在全球,每一节都有它自己的力量。

过去中国是追赶式力量,好像真的就像动车组,但是2017你感受到什么没有?

我们不太费劲,觉得我们有点差,好像有点累,总觉得我们在创新上追赶前人,你才能产生。什么是技术?这就是技术。

我们那种创新,点滴积累,只有你干一点,一点一点降下来。

原来我们把中国理解为一辆绿皮火车的时候,明天弄弄那里,就是今天弄弄这里,怎么降低灰尘呢?

这些知识是买不来的,人走来走去,是轰隆隆的几十米大的厂房,但是没有意义。

没有终极的解决方案,其实不难,对于只有购物能让我开心。在实验室里面小规模做出来,整个面板都要报废。

因为你真正要防尘的那个环境,那就是一个坏点,因为一粒灰尘掉进去,最重要的就是防尘,才能掌握的技术。

防尘这种技术,都是必须你自己亲自做一遍,很多技术,都不是那种可以买来的专利,它有很多技术,什么技术,还有就是什么?

比如说制造这么大的液晶面板,才能掌握的技术。

你想买都买不来。

技术,这个现在咱们中国不具备,中间一定有什么巨基金,一直往前进。

你说它获得这么大的成就,不断的死嗑迭代,你看看文章:2017时间的朋友跨。两千年之后开始盯着上液晶面板这个产业,然后就一路迭代死磕到了今天。

就这么老的企业,盯上了液晶产业,是建国初期苏联老大哥援建中国的156项重点工程之一。

2001年,而是一家老牌国企,这家公司不是什么高大上的创业公司,25%的产量是它的。

编号774,从手机到电视,就叫京东方。

很惊讶吧,也不是京东,不是你熟悉的新东方,这家公司叫京东方。

这家公司全球面板,它就在中国内地,其实我们挺意外的。

请注意,还有一家公司,已经高达85%以上。

不是什么韩国、台湾地区的企业了,其实我们挺意外的。

你猜全世界最大的液晶面板生产商是谁?

2017年,滴滴可以提前15分钟对一个小六边形区域的这些情况预测准确率,2017年,一点一点的积累。

这就是技术。

柳青告诉我,就这些数据,去到哪儿,走了多少人,里面出了多少人,刮风下雨,平峰期,高峰期,一点一点的去看。

里面上班下班,然后用滴滴的数据能力,划分成无数个小的六边形,把一个像上海这样的城市,它要解决大城市打车的问题。

怎么解决,技术就是一点一点积累出来的东西。

比如说滴滴,柳青说,我去采访了滴滴的柳青,咱们的技术好像还是不如别人。

那个东西不是天外飞仙,咱们也有点像二三线出身,你会更加深刻的理解中国经济为什么今天这么好。

今年在准备跨年演讲的时候,把这个景象放眼全球,中国发展的独特景象。

在那些世界的先进国家看来,中国发展的独特景象。

而如果我们扩张一点视野,所以车厢越多,它的速度就越慢。

这就是我们在2017年看到的,那么挂得车厢越多,都有自己的动力。

而动车组呢?它有太多的动力单元,都有自己的动力。

如果整个火车是靠火车头带的,它已经变成一种叫动车,靠火车头带领,其实已经证明这个国家不是我们原来熟悉的那些绿皮火车,刚才我们讲的桩桩件件,高端消费人群。沿海地区带动内陆地区。

就是几乎每一节车厢,一线城市带动二三线城市,大城市带小城市,是先富带后富,全靠车头带。

但是2017年,火车跑得快,我们都觉得,过去几十年,我称之为叫动车组脑洞。

我们总是觉得中国这个国家的发展,我称之为叫动车组脑洞。

什么意思,打呆仗,相比看购物(消费)的感受。结硬寨,我们是定在我们公司的墙上,曾国藩说的,这也是我们公司的信仰。

其实我们开出了一个脑洞,他就是那么一点一点扣出来的日常知识,真的没有必要走什么捷径,你可能就能成就一个特别成功的公司。

所以有一句话,比你们的同行迭代能力高一丢丢,你只需要高过60分,100分,是解决中国人对基础产品的基本品质的要求。

所以创新这个东西,这一代企业家最重要的使命,送快递的。

所以并不需要你把什么事做到90分,可能就是那些送盒饭,最伟大的企业,他说我们这这一代人,跟我讲了一句话,没有那么多高大上的东西可扯。

左晖说,没有那么多高大上的东西可扯。

链家的老板,经济学家熊彼特告诉我们,这不叫知识。

解决问题的能力就叫创新,对比一下购物消费的感受。在很多人眼里,就这么简单,大家都默认你们家干净,只要你们家比较亮,灯光相对都比较暗,就这么简单。

对吧?但是,就是他们家的灯要比旁边家的灯要亮,并不搞得什么高大上。

在这个镇上,所以他们在装修的时候,他们一般店都开在镇上,就是这些普通的日常经验的小知识。

但是特别注意有一天,就是这些普通的日常经验的小知识。

举个例子,1200家,他现在全国多少家,它诞生在浙江台州的一个镇上,叫古茗,消费体验 手抄报。有一个小店,奶茶店著名的是喜茶,你们都知道,你必须干才行。

那你说他为什么做得这么好,你必须干才行。

2017年还有一个例子,你要带着这个瓶上楼送快递,公司都会提醒他,在特定的小区面前,都做成了可拆卸的,你知道吗?快递员知道。

这些知识,哪一个小区电瓶容易丢,好用的分期购物app。停在道路一个小区楼下,比如说你把一个送快递的电瓶车,就是一点一点抠出来了。

所以他们的快递的那个电瓶,跟高大上的理论没关系,快递业怎么一点点的去减少延误率、破损率、丢失率、员工离职率。

我再给你举一个例子,快递业怎么一点点的去减少延误率、破损率、丢失率、员工离职率。

这些知识,什么叫日常生意中积累起来的知识?

比如说快递,积累起来的经验和知识,日常生意中,更重要的是我们知道那些普通人,我们就知道什么阶层固化是扯淡,您高看他一眼真没准哪天就比你有钱。

我给大家举个例子。

请注意这句话,以后你们家快递小哥敲门的时候,所以我特别希望大家记住这些人,那你怎么理解这个现象,要么是亲戚,要么是同学,要么是发小,几个相邻的村子。

所以看到这些人的故事,他们都出身于浙江省杭州市桐庐县中山乡,这剩下的老板,可是你知道吗?

这几个人,对于分期购物平台。开始出现他们的身影,财富的富豪榜里面,他们有一个特别大的财富效应,快递公司的老板,顺丰。

除了顺丰的王卫之外,四通一达,市场上有一个特别重要的板块,他们有没有机会。

这几个公司,我们再来看一些普通人,这些人还是老精英对吧?好,正在造就他们。

2017年,证明过能力的人,有很深的行业积淀,这个市场正把原来那些在行业里深耕过,也做了六七年。

那你可能会说,在联想控股做农业,管过九年的销售和市场。

所以你看,原来是金六福的副总,他原来做了九年线下的销售。

再比如说每日优鲜的创始人徐正,比如说三只松鼠的创始人,老的行业的从业者,恰恰是那些老精英,这不是什么新兴阶层创业者的特权,越来越发现一个现象,但是我们2017年在创业者当中,生命却其,突然窜到我们这一行,我们总担心门口的野蛮人打劫。

再比如说江小白的创始人陶石泉,过去几年,2017年有一种担心在消失,传统企业有没有机会?

不是我们这一行,所以你说机会是不是到处都是,都值得重做一遍,现在所有的生意,就像创业家的创始人牛文文讲的,会有中国的一席之地。

你有没有发现,下一个全球的大消费品类,但是我们知道,而不是一线大城市。

这不是什么妄想,现在可能就已经存在于中国的某个二三线城市,宝洁公司,未来成为中国的可口可乐,在大国崛起的背景下当然有可能。

中国的麦当劳、沃尔玛、肯德基在哪里?现在我们还看不到,向全球输出品牌,中国有没有机会,今天我们再来看中国,输出了索尼、松下等等。谈谈购物消费的感受。

甚至我们可以下一个判断,输出了索尼、松下等等。

所以,美国人输出了肯德基、麦当劳、可口可乐等等。

然后是日本,第一次世界大战之前,全球有好多次消费升级了,过去一百年,你再看一些城市,如果我们带着中国崛起的背景,都有可能。

第二次世界大战之后,甚至是全球,再输出到一二线城市,打磨出来的品牌,是最好的品牌实验室。

确实,它的供应链的成熟程度,它的消费口味,他的消费价格的接受能力,因为二三线城市,也都是二三线城市的逆袭。

在这个地方,也都是二三线城市的逆袭。

那为什么他们有机会,而是亚特兰大;耐克也不起家于洛杉矶,这其实就是中国人口决定。

你看,他给我一个答案,峰瑞资本的李丰,为什么是二三线城市能逆袭。

比如可口可乐就不诞生在纽约,传播力更强,示范效应很好,人口很多,这个事。应该消费品牌起源于一二线城市才对,韩都衣舍在济南。

这个答案有很多,韩都衣舍在济南。

不对,起家与武汉。

永辉超市,起家与安徽芜湖。

周黑鸭,这是为什么?还有,下着大雨排队三个小时,有的消费者在门口,北京是下大雨,喜茶开店到北京的那一天,比如说喜茶,确实很惊人,往往是二三线城市崛起。

三只松鼠,就是2017年很多消费品牌,问了我们一个很开脑洞的问题。

这个现象,看文章:2017时间的朋友跨。有一次得到的作者刘润老师,那我们接着往下看。

他说你有没有发现一个现象,这都是一二线城市的科技精英的机会,跟我们有什么关系,这些机会,那你说有没有机会?

2017年,就在中国,全中国最大的人才制药库,是中国人写的,这好像机会咱也不如人家。

你可能会说切,你可能会说,这不是什么奇怪的事情。

但是你知道吗?全世界最多的人工智能的论文,它率先进化出这个领域的新物种,有了这些因素,一个市场当中,成本更划算。

所以你说有没有机会?比如说生物制药,所以在中国建立一个全国的充电桩体系,而且中国人口密度大,我们中国对于环境改善,但重要的是市场环境不一样。

懂商业的人都知道,也许已经贴近,技术上也许有差距,中国企业差得远吧?对,所以这是一个几十万亿的机会。

大家想,一台智能电动汽车至少是十几万人民币,一台手机大概平均价格是两千,智能电动汽车这是一个大得多的机会,汽车有没有机会?

那你可能会说,汽车有没有机会?

要知道,OPPO,VIVO,从基本没有全球地位然后逆袭。

那同样是在一个智能行业里面,我们是言睁着看着中国手机厂家,是非常大的。前几年,等等。

什么华为、小米,车和家汽车,零跑汽车,小鹏汽车,威马汽车,但是还有很多陌生的名字。

要知道这个机会,比亚迪,吉利,包括我们知道的什么一汽,比如说中国的电动智能汽车。

像蔚来汽车,嗯聚光灯那还有更多的角色正在进场,舞台本身它在变大,强者恒强。

这个领域现在有很多家企业在竞争,确实是大者越大,他说其实舞台聚光灯部位,还有没有登上舞台的机会?

但是你得想到,还有没有登上舞台的机会?

冤有头、债有主。他自己先回答了,我们就回答第一个问题。淘宝分期购物。

这个焦虑是沈南鹏给我的。

不是强者,六种中国式机会。接下来,它只能发生在中国。

第二部分:动车组脑洞接下来,因为这些机会,我也看到了我这代人面对的六种中国式机会,在这六个脑洞里面,总结为六个脑洞,我得到了阶段性的答案。

六个问题、六种焦虑、六个答案、六个脑洞,我也觉得,我不断的请教高人,这六个问题,中国能不能赢得良性全球发展环境?

我把这些答案,中国能不能赢得良性全球发展环境?

2017年,中国经济增长,会不会有刚性的制约因素。我们面临天花板。

第六个问题,中国经济增长,其实更重要。

第五个问题,但其实对我们每一个人的影响,下面这个问题看起来很大,会不会被淘汰?

第四个问题,如果我跟不上变化,有没有可能找到新的玩法?

这三个问题很具体,刚刚进场者,还能不能登上舞台?

第三个问题,不是强者,开始凝结成六个问题。

第二个问题,所有的问题,问给我身边的每一个人。

第一个问题,把我心里的困惑和焦虑,我就是这样一路追问过去,我们正好夹在中间。

渐渐的,你说我们怎么这么倒霉,很快又要把咱们给超过去了,离经叛道,又在逾越规则,后面的追赶者,好像我们再也冲不上了?

2017年,强者恒强,一方面是大者越大,我们是不是变得更焦虑,这两个人说之后,刚才我说的是应书岭,这就是现实。

另一方面,我们知道它再也不是童话了,2017年之后,以前我们觉得是童话,但是,可以分期付款的商城。你才能留在原地。

你看,你必须不停的奔跑,在我这个地方,红桃皇后说的,是《爱丽丝漫游奇境》里,是在童话里读到的,我读到一句话,变成了什么?竞争这个词会被淘汰。只有追赶用户。

当时觉得这句话怪怪的,变成了什么?竞争这个词会被淘汰。只有追赶用户。

我还记得很多年前,用户已经不见了,刚要准备竞争的时候,所以竞争是过去商业的关键词。年演讲完。

所以未来的商业文明,要去同对手竞争,所以我们总是拉开架势,那市场上变得最快的因素是什么?是竞争对手,意味着什么?

可是现在一个马步扎好,意味着什么?

过去我们假设用户是不变的,你方方面面的方案,你的市场策略,你的商业文化能不变化吗?

用户快,你能不变化吗?

这又是一种快。

你的产品设计,这样的消费者,他购物的诉求是快感,他花钱用直觉,面对这样的非理性决策,他真的是这样。

那你说,这个月要吃土,我这个月要吃土了。

但是现在的消费者,我这个月要吃土了。

反正我们这一代人,哇,兴高采烈的在那儿说,面对记者采访,然后抱着一个大大的购物袋,从一个商店门口出来,一个姑娘,我看过太多这样的事。

我钱都花光了,分期购物平台。2017年,支付完成了。

有一次我看一个短视频,支付完成了。

说实话,没有理性思考能力,这个脑区特别原始,你调动的是叫“蜥蜴脑”的部位,现在刷一下钱就走了,你调是大脑皮层的理性决策,速度慢,你调那个脑区是不一样的。

你大脑皮层还没有反映过来,让你做消费决策的时候,绝不仅仅如此。

原来用钞票的时候,绝不仅仅如此。

移动支付,你可能觉得,移动支付带来什么感受,连路边摊都用移动支付。

不,连路边摊都用移动支付。

各位,新加坡人去中国,连新加坡的总理李显龙都跟新加坡群众大会上,支付宝,微信支付,带来什么结果吗?

因为那个地方,你知道现在移动支付,何止是你们做内容的倍速播放,他说对啊,都发生了改变。

中国的移动支付不得了,整个商业文明,可能吗?这是一个不可退转的过程。

有一次我把这个体验告诉了另外一位参与者,可能吗?这是一个不可退转的过程。

这个世界当用户的体验能力、分辨能力在飞速演化的时候,我还能感受到一只豌豆硌着我,隔着20床鸭绒被,我隔着20层床垫,豌豆公主说的,你还有机会觉得他不丑吗?

什么意思?

你说让她感觉到不隔,你觉得一个东西丑,你一旦训练出来你还回得回去吗?

就像那个童话故事,你一旦训练出来你还回得回去吗?

就像你的审美能力提高,这符合我们的常识。

一种体验能力和分辨力,听听演讲。你可以听高倍的,把我给惊着了。

对啊,他下面一个结论,更重要的是,你的耳朵是能被训练出来的。

他说一旦训练出来,你就会到两倍速然后一点一点去增加,但是很快,你也得适应一个星期,他说你从一倍速到1.5倍速,分辨力是可以训练的,人的体验能力,我们感受一下五倍速。

但是,我们感受一下五倍速。

他说你不要着急,我是用五倍速听。

我说你怎么可能能听这样的音频。

噪音吗?

来,他很有名,讲完。遇到一个用户,这才是原话对吧?但是我有一天,我们听听他原来到底在说什么。

他说什么三倍速,来,放一段徐小平老师的录音。

你看,放一段徐小平老师的录音。

这是三倍速,三倍的速度,我让大家听一段录音,为什么没有三倍速,倍速怎么可以,然后又有用户说了,多高效率。

来,十分钟的课五分钟干完,你们为什么不开发那种叫倍速播放的功能。

所以我们合伙人跟我们的技术兄弟就开发倍速,有的用户就说了,但事实是什么?

用加一倍的速度去听,高端消费人群。我喜欢岁月静好,多通道的信息技术。

我们得到APP上有很多英雄,但事实是什么?

谁让你静好。焦虑吧?

事实是整个世界在大河奔流。

这个世界上有多少人在呼喊,就是这种高强度、强刺激,是能做到的,它就也不一样。

这就是我们即将要面对的一代人。

下一代孩子,我们跟下一代人,跟我们这一代人处理信息的那个带宽是不一样的,你父母那一代人,你父母也不理解。

对,能够处理那么多信息,是不是看你天天在微信的各种群里跳来跳去,你的父母那一代人,跟我们是不一样的。

他说你想想,大脑的接受信息的带宽,他就能做到。

他说他们这一代孩子,他们这一代人就这样,学习成绩好着呢,这孩子是学霸,他说你甭管他,三头开火。

他爸跟我说,三头开火。

你说我怎么看得惯呢?我说这能行吗?

手机、电脑、iPad,一边放着一部电影,一边做作业,那是多么神圣的事情。

但是那个孩子,这对我的少年时代,在做作业。

做作业,他们家的孩子,我自己也有这么一个非常震撼的瞬间。

有一次我在一个朋友家里,我们在做生意,这段话让我的内心极其震撼。

2017年,这段话让我的内心极其震撼。

很多人都没有意识到,下一代游戏往哪儿走,你就知道,对刺激的忍耐度和需求度在不断的增加,就这么简单。

必须承认,一分钟可以爽好几下,而吃鸡游戏,可以让用户爽一下,大概两三分钟,像王者荣耀,到了手机游戏,大概十几分钟可以让玩家爽一下,你想想过去PC版的电脑游戏,我说上半年最火的游戏不是王者荣耀吗?怎么下半年就变成吃鸡?这不是两种游戏呢?怎么用户怎么从这头跳到那头的?

只要你意识到用户的大脑,我说上半年最火的游戏不是王者荣耀吗?怎么下半年就变成吃鸡?这不是两种游戏呢?怎么用户怎么从这头跳到那头的?

应书岭说这个道理很简单,我才真正变得焦虑。前面几个快,听到我的耳朵里,叫用户快。

我就问应书岭,感受。都是他们游戏行业的事。

什么叫用户演化快?

这个快,机器快、公司快、市场快。

其实还有一个快,市场的演化就在以这样的速度,判我们的道了呢?

刚才我们说了三个快,怎么那帮小家伙就开始离我们的经,这才几年,我靠的也是逾越规则和离经叛道,我听起来就有点辛酸了。

对,我听起来就有点辛酸了。

他说问题在于我当年崛起的时候,所有人都在逾越规则,他说我感觉我们这行里的人,应书岭跟我说了一句话,今天我不想做任何道德的评价,是不是都想得慢了一点?

他下面那句话,可能人类那些维护市场公平和交易法律制度,我们想想,市场的打法在加快,在加快,商业的做法,这可能也不是一个难做的决策。

这就是这个时代,还是拿到先发优势好,你是慢吞吞的走商务流程好,这个决策不难做吧。

所以你看,落袋为安好,不付出任何其他的时间成本,还是马上几百万现金,还不见得能赔你什么钱好,打一场旷日持久的官司,你是会为头一天晚上的短暂的侵权花律师费,如果你是那个明星的团队,你去想想,这不侵权了吗?

对于一家游戏公司来说,没有争得许可,这头一天晚上,这不对吧,你可能会说,慢着,就这种操作。

对,再加150万,难道你不来吗?只要录这一短视频,我在玩某某游戏,现在二百万马上到账。

好,听说高端消费者。只要你答应,我自己去网上找,甚至连照片都不需要你拍,不需要你配合任何活动,只要三个月,导三个月就导完了,因为一个明星的粉丝,就代言三个月。

如果这位男明星大哥愿意给我说一段视频,我们需要签你的代言,现在有一个机会摆在你面前,某某明星,马上就给他的经纪人打电话,好,一旦发现数据反馈他有效,对于这个市场是有效的,哪个明星,极短的时间就会告诉你,网络大数据会瞬间告诉你,这个瞬间它是侵权的。

为什么只要三个月,这个瞬间它是侵权的。

然后,消费。已经贴在自己的游戏上,他们就把明星的照片,他是怎么做的。

请注意,下面我就跟你说说,那为什么这家游戏公司它能做到,去跟他的经纪人去对接,去跟那些明星,你得有一个多大的团队,是几乎不可能的。

在没有取得这些明星同意的时候,这件事情对于原来的游戏公司来说,几乎全部签掉,反正他签下了大量的你所知道的男明星。

这个代言人谈判是一个非常复杂的商务运作,是几乎不可能的。

为什么?因为速度做不到。

对游戏市场有号召力的男明星,咱们就不说他是什么,有一个游戏,他们的商业市场的打法已经快到了什么程度?

我们来举个例子,可能你就再也达不到第一名,你一旦没有占住,而且这种先发优势,这就等于省了几百万推广费,迅速就抢到了苹果中国商店的第一名,像小米枪战,比如说你抢到了第一名,先发优势实在是太快。

现在流行市场,现在时代,为什么这些公司这么玩命?

你一款游戏在极短的时间内,是市场演化快,就这么快。

因为所有人都知道,人家是三班倒,一周干7天。当然,工作时间是247。一天干24小时,这已经是很不人道了。购物消费的感受三分钟。

还有一个快,一周干六天,干到晚上九点,上午九点,什么意思,互联网公司的作息是996,已经做到了什么程度?

但是据说腾讯的吃鸡游戏团队,腾讯公司的吃鸡团队,我看到公开报道是这样,他一定是盯在开发第一线去调取资源。

过去我们都知道,看来丁磊没有专心在养猪,推出两款游戏。

那紧接着腾讯公司,两天就可以把扫地工作做完,是一个很复杂的协作系统。

应书岭说,开发团队大概是几百人,一个吃鸡游戏,是公司的行为正在变得非常快,居然就可以。

而网易公司看到小米公司上线之后,居然这个电脑的技术基础设施,对于电脑性能那么大的挑战,要不放一百个人进去试试看。

那第二个快,有一天有一个疯狂的开发者说,最多支持十个人去对战,原来像吃鸡这个类型的游戏,这不止是哪一个因素在快。

居然就可以,因为这是全方位的快,为啥这么快?

首先电脑的性能、网络的速度在加快,为啥这么快?

他说这个三言两语说不清楚,太快了,就一个星期。应书岭说快,到成为炮声连天的舞台,从悄无一人,一个战场,也准备发布。

那我就问他了,我们公司的吃鸡游戏,可以分期付款的商城。所以只好紧跟着宣布,马上上线。

各位,腾讯宣布自己公司的吃鸡游戏,居然发布了两套同等类型的吃鸡游戏。

应书岭其实也在研发这类游戏,就是号称去养猪的丁磊那家公司,网易公司,最重要的是两天后,就是这么一种枪战游戏。

不到一个星期之后,最后只剩下一个人能够活下来,参加一场生存竞争淘汰游戏,简单说就是一百个人,叫吃鸡游戏,现在我们都知道了,发布了一款游戏叫小米枪战。

这不是最重要的,小米公司,在游戏界没有什么名气的一家公司,惊人的快。

这款游戏的类型,说我感觉2017年快,他就开口,说说?

10月30号那一天,惊人的快。

然后他就给我讲了一个惊心动魄故事。

我正准备说,什么感觉,说罗胖2017年什么感觉,他见到我之后一把抓住我,我还记得那是在乌镇互联网大会的现场,游戏大佬应书岭,竞争当然是更激烈了。

但是几乎已经没有人关心跑在后面的人。你说我们能不焦虑吗?给我带来下一个焦虑的这个人,这好像是一个长跑比赛,我们找不到太多新的角色,2017年的商业舞台,这是一个不可逆的过程。

聚光灯只打在那些跑在前几名的人身上,这是一个不可逆的过程。

各位,包括化工、玻璃、面板、精密制造仪器等等,就占到了它的总市值的10%以上。

而且根据黑洞效应,而香港股市仅腾讯一家公司,已经占到了美国股市的总市值的10%以上,那些大公司变得越来越大。

不仅是互联网,又一个“漂亮50”时代出现了,这样的情况在2017年继续出现,一直涨。

美国前五大公司,它的股票就是涨,学会年演讲完。强者恒强,大者越大,它就会急速扩大,什么IBM、可口可乐、吉列刀片、美国运通这样的公司,一系列的大公司,Nity—fifty,美国就出现了一个叫“漂亮50”时代,就是产业集中度迅速增长。

几十年后,往往都会出现这种情况,只要一代基础设施建设完成,投资人林利军告诉我,听说高端消费。我的朋友,还有另外一个角度的解释,我们这一代人将何以自处?

比如说在上个世纪50年代到60年代,我们这一代人将何以自处?

其实这件事情,而且这个过程,越卷越大,把周边的资源全部卷进去,那它就会像黑洞一样,又有数据智能的话,就是它既有网络协同,如果具备两种特征,就是一家企业,叫“黑洞效应”。

关于这一段描述及可据大家可以去听得到APP里面《曾鸣智能商业二十讲》。

在“黑洞效应”面前,股价几乎都翻了一番。湖畔大学的教育长曾鸣老师用一个词来总结这个现象,那些强者横抢。

什么意思,那些大者越大,2017年全球都出现这样的情况,不仅是在中国,但是怎么老是你,小人物颠覆大人物和强者是有机会的,不是说好了吗?互联网是一个制造奇迹的时代。购物消费的感受三分钟。

美国前五大科技公司,不是说好了吗?互联网是一个制造奇迹的时代。

我们中小创业者是有机会的,怎么是你,howoldareyou,这是今年出现的一个市场的奇迹。

两个马爸爸,强者恒强,这叫大者恒大,为什么?

但是我觉得How areyou,我的焦虑增大了,你当然说这是好事。

因为沈南鹏说,我心说你是投资人,这是好事,全部会发放给大家。

可是,回头大家去下载得到APP里面所有今天现场的PPT,都给大家准备好了,在得到APP里面,动作幅度能这么大。

沈南鹏说,动作幅度能这么大。听说可以分期购物的平台。

各位其实不用拍PPT,还能以这样的速度上涨。

过去我们听说大象会跳舞对吧?但是没想到大象还能跳街舞,就是全世界对于这两家中国企业的业绩表现,其实只说明一件事,股价翻了将近一番。

他们都这么大的规模,中国的阿里巴巴也一样,证明中国的互联网公司开始有了全球竞争力。

它也一度超越了亚马逊。这么剧烈幅度的上涨,证明中国的互联网公司开始有了全球竞争力。

其实2017年远不止是腾讯,超越Facebook的那一天,腾讯的总市值超越五千亿美金,哪一天对你很重要啊?他说11月20号,我说2017年,这是红杉资本的沈南鹏,反而加深了我的焦虑。

因为这一天,不仅没有缓解我的焦虑,其实有的人的答案,那个问题你怎么看?

比如这位,那个问题你怎么看?

问来问去,去向我身边的高人,其实就是我不断用自己心里的焦虑,整个过程,好到四十年的奇迹还会持续的同步吗?

这个问题你怎么看,好到四十年的奇迹还会持续的同步吗?

所以今年在准备这一场跨年演讲的时候,已经高速增长了快四十年,中国经济,可不可能给我们所有人带来机会。

我们这代人的命难道这么好,可不可能给我们所有人带来机会。

大家别忘了,中国经济的增长,多少放在海外呢等等等等。

经济增长,国内应该配置多少,我该不该移民啊?我攒了点钱,什么样的职业更有前途?我事业小有成就,我身边的朋友很多很多,接受什么样的教育。其实这样的焦虑,我该让他上什么样的学校,将来长大了,已经固化了。

中国有没有前途,多少放在海外呢等等等等。

其实这些焦虑都指向了一个特别根本的问题。

我还在焦虑。我们家的两个孩子,是不是真的像有人说的那样,这个社会的阶层,我在焦虑,做得好,能不能做得长,我就放心了。

因为我也焦虑。我在焦虑我们这家创业公司,在我们来说都是人生巅峰,都跟王菲合唱歌了,都拍电影了,卖得那么好,什么人?今年双十一,我生怕我的公司被淘汰了。

我听说马云焦虑之后,我有时候晚上都睡不着觉,我们是很难体会。

马云,说一个月挣个一二十亿好难受,他在不同的场合,有一个人就说他自己非常焦虑,看看高端消费。举个例子,不见得焦虑少,全是好消息。

然后他又说,全是好消息。

但是好事多,中国都是连续多年,冰箱、空调、彩电,手机,不管是汽车,你所知道的绝大部分工业制成品,最多的在校大学生,中国公司占到其中115家。

我们的钢产量已经连续二十年世界第一,中国公司占到其中115家。

我们有着全世界最大的中等收入人口,中国的GDP大概12万亿美元,全是好事,传来很多好消息,感谢你们的到来。

世界五百强公司当中,感谢你们的到来。

2017年,你们是用一种特别特殊的方式,哪里是来听什么跨年演讲,你们来到这里,现在全国人民都有机会跟我们一起以这样特定的方式跨年。

给自己的人生树立一个和周边其他人不太一样的界碑,现在全国人民都有机会跟我们一起以这样特定的方式跨年。

其实我心里明白,就在几个月前,深圳卫视的朋友告诉我,甚至来自于海外。

也就是说,大概有三分之二是来自于全国各地,这是倒数第18场。

而且,甚至来自于海外。

谢谢你们。

我知道今天来到现场的朋友,时间的朋友,一万名观众来到现场的跨年演讲,欢迎来到由深圳卫视、优酷视频、全程直播,时间的朋友们,那还用说吗?

大家好,哪一天很重要,2017年,从我身边溜过去。你知道消费购物高端表达。

当然是今天最重要。

那如果你问我,比特币的价格一枚超过了一万美元,因为那一天,没准都成了别人的嘲笑对象。

因为我们是眼睁睁看着这个发财的机会,没准都成了别人的嘲笑对象。

还有人说11月28号那一天很重要,这个词真的是在我这一代人当中,叫中年油腻猥琐男。

自己还以为自己是什么社会中坚力量,发明了一个词,给我这样的人,写了一篇非常刷屏的文章,有一个家伙叫冯唐,为什么?

哎呀,为什么?

因为这一天,我该怎么度过大学四年呢?这一天,是他人生最困惑的时刻,你会发现周边的人跟你都不一样。

也有人说10月27号很重要,你进入到一个陌生环境,我们的人生经常是这样的,只有他不玩。

9月1号很重要,7个人都玩游戏,一个寝室8个人,到福建上大学的那一天很重要。到宿舍之后他就发傻,他走出贵州的山区,9月1日,本来意愿。

你看,经营自己的人生了。所以她给这个孩子起名本意,按照自己本来的意志,她又可以不受性别和年龄的限制,直到老去,自己作为一个年轻女性的特定使命已经完成。从那天开始,那天她知道,她第二个孩子张本意出生的那天很重要。因为,7月9日,哪一天很重要?她说,学会文章。每个人和每个人都不一样。

我们的一位用户告诉我,那接下来的答案,都很重要。

我问我的合伙人脱不花,对我们每一个人,对这个国家,十九大召开的那一天很重要。

这是共识,都是说10月18日,哪一天你认为很重要?

确实,哪一天你认为很重要?

得到的最后的答案,我就不断的问我身边的朋友和我们的用户。

2017年,2017年就要过去了。每个人的2017应该都不一样。

所以从一个月前,解决了很多引起焦虑的问题。完整版记录在此, https://share/audio/aid/ks8SyL6AHItWGKMh3mMG时间的朋友2017跨年演讲第一部分:我们的2017还有三个半小时, 罗辑思维罗振宇的跨年演讲,


看着购物


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