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《商业地产营销?购物中心消费者调研 推广企划8项核心技能》

www.jjszbgs.com 时间:2018-04-05 21:04 九江史志网
但增加超市业态不失为一种尝试。 空置超一年 对于西单老佛爷百货地下一层的招商方向, 布局购买高频业态 九、第六七项竞争力基于五感营销的视觉陈列 5、场地资源公开化:推广。幼儿园毕业季、大学社团PK战 4、主力店的拳头战:调研。主力店的年度活动与资源

但增加超市业态不失为一种尝试。

空置超一年

对于西单老佛爷百货地下一层的招商方向,

布局购买高频业态

九、第六七项竞争力基于五感营销的视觉陈列

5、场地资源公开化:推广。幼儿园毕业季、大学社团PK战

4、主力店的拳头战:调研。主力店的年度活动与资源搭配

3、五大主题拆解:对于消费体验 手抄报。文化内容、爱情圣地、小孩天堂、城市地标、节日话题。

2、硬件与软件兼具:可以分期付款的商城。主题经营与IP塑造。谈谈服饰购物消费感受。

1、核心商圈的小区拜访与友邻方案:居委会主委关系深耕、季度频率造访。相比看购物中心。

八、第五项竞争力基于生活中心的活动举办

C)肩负赚钱任务的PR活动

B)三年法则的持续塑造

A)媒体平台来源自客群偏好

2、商场PR管理:购物(消费)的感受。客群细分与标签

D)新世界百货:刁难妈妈档的赠品采购案例分享

C)依据四季与品类的满额礼的阶层决定

B)依据去年销售历史的品类与品牌选择

A)依据四季商品节奏的档期与折扣决定

1、商场SP管理:来分期购物是正品吗。重视商品节奏

七、第四项竞争力基于财务指标的SP与PR

5、分类福利:不同类型会员经营分享

4、金融清算:其实企划。店外异业积分魅力

3、积分手段:消费者购物心理。重视清积分率

2、四个年度:2+1+1+X年度

1、四个阶段:购物中心消费者调研。推卡期、活卡率、MGM、贡献度

六、第三项竞争力基于顾客忠诚度会员计划

D)精致丰富:看着《商业地产营销。家庭族群的满足所需品类业态

C)变化成长:其实消费者。每季度2,000人店内外顾客拦访

B)总有惊喜:惊喜安排带来性价比与记忆点

A)温暖人心:对于技能。平台经营创造客人关系的温暖

3、龙湖品牌VI传播:我不知道营销。满足所需、更有惊喜

2、欧洲小镇购物中心的1500的许愿池

1、消费者认同度与忠诚度夺取

五、第二项竞争力基于品牌传播的MARK

2、大悦城营销市场调研

1、龙湖满意地调研

四、优秀案例分享

H)顾客拦访实施:核心。关键到店品牌与关键设施

G)现场顾客采集方式与五项基本资讯:人数、家庭与否、性别、年龄、职业

F)照片拍摄关键

E)行前问题现场确认

D)七大调研信息收集:推广企划8项核心技能》。外墙与空间、推广与导引、动线与平面图、商户、设施、管理、服务

C)由主力店与主要业态判断商场动线规划

B)由商场门口交通判断主入口

A)由居住人口分布判断商圈地位

4、竞争者与商圈现场调研

3、商户与消费者满意度调研:对比一下购物(消费)的感受。年度调查带来项目整体经营参考

2、店内客人痕迹跟踪:学会《商业地产营销。1080样本

B)小区深入调研:商业地产。六个问题界定深度

A)五种交通工具:走路10分钟、公交地铁开车电动车15分钟

1、变形虫核心商圈:听说2016中国高端消费人群。五种交通工具的画法

三、第一项竞争力基于核心商圈的市场调查能力

C)经营技巧与大数据引进

B)一分钟拦截沟通

A)顾客爱商场:好用的分期购物app。用心经营效果

3、第三个核心问题:学会购物中心消费者调研。客人为什么重复再来?

B)依据去年销售历史的品类与品牌选择

六、第三项竞争力基于顾客忠诚度会员计划

十一、国内外优秀案例解析


推广企划8项核心技能》
听说中高端消费人群特点


关键字 购物中心消费者调研

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